Sep 29 2017

36 แนวคิดการตลาดสำหรับงบประมาณเล็ก ๆ

36 แนวคิดการตลาดสำหรับงบประมาณเล็ก ๆ

การตลาดด้วยงบประมาณเพียงเล็กน้อยก็ยาก แต่ไม่เป็นไปไม่ได้ มีวิธีคิดสร้างสรรค์และค่าใช้จ่ายต่ำมากมายในการโปรโมตธุรกิจขนาดเล็กของคุณโดยไม่ทำลายงบประมาณ บางครั้งความคิดที่ง่ายที่สุดมีประสิทธิภาพมากที่สุด ฉันได้รวบรวม 36 แนวคิดการตลาดธุรกิจขนาดเล็กเพื่อจุดประกายความคิดสร้างสรรค์ของคุณสิ่งที่คุณต้องทำคือการตั้งเวลาไว้และวางแผน!

1. หากคุณไม่มีเว็บไซต์ให้สร้างด้วย WordPress มีหลายร้อยแม่แบบให้เลือกที่คุณสามารถแก้ไขเพื่อสร้างเนื้อหาของคุณ

2. สร้างบล็อกในเว็บไซต์ของคุณและโพสต์เนื้อหาลงในเว็บไซต์ ส่วนที่ยากคือการสร้างเนื้อหาที่น่าสนใจและมีความเกี่ยวข้องซึ่งไม่ใช่การขายยาก ลองเขียนเกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับอุตสาหกรรมของคุณสร้าง 10 อันดับแรกให้สัมภาษณ์ผู้นำทางความคิดและสรุปบทสนทนาเตรียมคำแนะนำแบบ “ขั้นตอนการปฏิบัติตามคำแนะนำแบบทีละขั้นตอน” พร้อมตัวอย่างหรือเชิญคนอื่นมาเขียนบล็อกผู้เยี่ยมชม สร้างสรรค์เนื้อหาด้วยรูปแบบข้อความวิดีโอไฟล์เสียงพ็อดคาสท์สไลด์หรือ PDF

3. เขียน e-book ในหัวข้อเชิงลึกและเสนอเป็นดาวน์โหลดฟรีเพื่อรับข้อมูลข้อมูลผู้นำเช่นที่อยู่อีเมล

4. สร้างบัญชีธุรกิจ Google หากคุณมีที่อยู่จริงและกรอกข้อมูลเกี่ยวกับธุรกิจข้อมูลการติดต่อและภาพถ่ายที่มีคุณภาพดี

5. เรียกร้องรายชื่อธุรกิจที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ เช่นที่ปรึกษาการเดินทาง, Sensis, Yelp, คู่มือการทำธุรกิจหรือธุรกิจในท้องถิ่นสำหรับวิธีการอื่น ๆ ที่สามารถพบได้

รวบรวมที่อยู่อีเมลผ่านแบบฟอร์มลงทะเบียนบนเว็บไซต์ของคุณและส่งอีเมลถึงคนเหล่านี้โพสต์บล็อกล่าสุดของคุณข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือโปรโมชันใหม่ ๆ

7. สร้างวิดีโอแนะนำสั้น ๆ ไม่จำเป็นต้องมีราคาแพงหรือซับซ้อนเพียงแค่ให้แน่ใจว่าคุณมีแสงที่ดีและเสียงที่ชัดเจน

8. เมื่อคุณมีเนื้อหาที่สม่ำเสมอแล้วคุณสามารถนำเนื้อหาที่มีอยู่กลับมาใช้ใหม่เขียนกระทู้เก่า ๆ ใหม่ ๆ ด้วยมุมมองใหม่ ๆ หรือข้อมูลล่าสุดหรือเปลี่ยนโพสต์ที่เขียนลงใน Infographic

9. นำเสนอบริการให้คำปรึกษาฟรี 30 นาที แต่จะต้องมีการตรวจคัดกรองขั้นพื้นฐานในสถานที่เพื่อไม่ให้คุณประสบกับปัญหาเรื่องเวลา

10. ร่วมเขียนบทความหรือเขียนโพสต์บล็อกสำหรับผู้เข้าชมสำหรับเว็บไซต์อื่นที่สอดคล้องหรือเกี่ยวข้องกับธุรกิจของคุณ

11. เข้าร่วมชุมชนสื่อสังคมออนไลน์ที่มีศูนย์กลางอยู่ในบริเวณที่เชี่ยวชาญของคุณ แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับ Facebook, LinkedIn, โพสต์บล็อกหรือฟอรัมต่างๆของผู้อื่นด้วยข้อมูลหรือคำแนะนำที่มีค่า

12. สร้างโปรแกรมแนะนำลูกค้าพร้อมกับรางวัลเพื่อกระตุ้นให้ลูกค้าของคุณดูลูกค้าใหม่ ๆ หรือถ้าเหมาะสมให้เรียกใช้ ‘นำเสนอเพื่อนฟรี’

13. เข้าร่วมกิจกรรมทางธุรกิจขนาดเล็กที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมของคุณและเขียนเกี่ยวกับสิ่งที่คุณได้เรียนรู้ร่วมกับผู้อื่นในบล็อกและโซเชียลมีเดียของคุณ

14. จัดสัมมนาทางเว็บชั้นเรียนหรือเวิร์กช็อปฟรีหรือต้นทุนต่ำเพื่อสอนลูกค้าของคุณสิ่งที่มีคุณค่าหรือเพื่อดึงดูดลูกค้าใหม่ ๆ

15. สร้างกลุ่ม LinkedIn หรือ Facebook เพื่อแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับอุตสาหกรรมความช่วยเหลือและคำแนะนำของคุณ

16. Google AdWords มักจะกระจายบัตรกำนัลฟรีเพื่อเครดิตการโฆษณารวบรวมและใช้งานบัตรกำนัลเหล่านี้เมื่อมีให้บริการ

17. สร้าง infographics เพื่อแจกจ่ายข้อมูลที่มีค่าในรูปแบบภาพด้วยการสร้างแบรนด์ของคุณ

18. สวมชุดทำงานที่มีตราสินค้าเพื่อให้คุณเป็นป้ายโฆษณาของมนุษย์สำหรับธุรกิจของคุณ

19. การสร้างตราสินค้ายานพาหนะยังมีประโยชน์ส่งเสริมตัวคุณเองในขณะที่กำลังดำเนินธุรกิจประจำวันของคุณ (แต่จะขับรถด้วยความรับผิดชอบมิฉะนั้นจะมีผลตรงกันข้าม)

20. ให้ลูกโป่งฟรีพร้อมกับการสร้างตราสินค้าของคุณในงาน เด็ก (และผู้ใหญ่) ชอบลูกโป่งและจะมีคลื่นลูกคลื่นตลอดทั้งวัน

21. ให้ผลิตภัณฑ์ฟรีหรือเสนอบริการของคุณเป็นรางวัลสำหรับการแข่งขันการกุศล คุณกำลังทำความดีในชุมชนของคุณและได้รับชื่อ บริษัท ของคุณออกไปที่นั่น

22. ให้อาสาบริการของคุณในโครงการชุมชนคุณจะรู้สึกดีและอาจหาโอกาสในการเป็นพันธมิตรกับธุรกิจขนาดเล็กอื่น ๆ

23. ให้การสนับสนุนองค์กรที่ไม่หวังผลกำไรเช่นทีมกีฬาท้องถิ่นสิ่งที่ดีกว่าในการสนุกสนานและสร้างโลโก้ของ บริษัท ให้กับผู้ชมที่กำลังเชียร์

24. พูดในงานสัมมนาหรือการประชุมเพื่อแบ่งปันความคิดความคิดและประสบการณ์ของคุณเพื่อแสดงให้เห็นถึงความรู้ของคุณภายในอุตสาหกรรม

25. จัดกิจกรรม Piggyback ในท้องถิ่นและมอบสิ่งที่มีค่ามากมายเช่นคำแนะนำฟรีหรือคัพเค้กที่มีโลโก้ของคุณอยู่

26. ร่วมมือกับธุรกิจขนาดเล็กอื่น ๆ เพื่อร่วมโปรโมต งบประมาณเล็ก ๆ น้อย ๆ รวมกันเพื่อสร้างงบประมาณที่ใหญ่ขึ้นเพื่อที่จะติดตามแนวคิดการตลาดธุรกิจขนาดเล็กใหม่ ๆ

27. ส่งการ์ดวันเกิดที่เขียนด้วยลายมือและขอบคุณบัตรสำหรับการสร้างความสัมพันธ์ที่น่าจดจำและน่าจดจำทางธุรกิจ

28. ขอคำรับรองและความเห็นจากลูกค้าของคุณและวางไว้บนเว็บไซต์และสื่อสังคมของคุณ

29. แบ่งปันตัวอย่างผลิตภัณฑ์เพื่อสนับสนุนการทดลองหรือผลิตภัณฑ์ฟรีเพื่อตอบแทนการตรวจทาน

30. ระบุผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณใน Gumtree เพียงระวังคนเหล่านี้มักจะมองหาข้อเสนอชั้นใต้ดินข้อเสนอ

31. เรียกใช้การแข่งขันด้วยรางวัลและโปรโมตผ่านเครือข่ายโซเชียลมีเดียของคุณ

32. กำหนดลายเซ็นอีเมลของคุณด้วยโลโก้และลิงก์ไปยังเว็บไซต์ของคุณ มันง่าย แต่มักถูกมองข้าม

33. ติดต่อกับลูกค้าที่ผ่านมาแสดงความรักนิดหน่อยและดูว่าพวกเขากำลังทำงานอยู่และถ้าคุณสามารถช่วยได้

34. สร้างหน้าคำถามที่พบบ่อยในเว็บไซต์ของคุณและตอบคำถามลูกค้าที่เกิดซ้ำทั้งหมด จะช่วยคุณประหยัดเวลาและให้ข้อมูลที่มีค่าเพื่อให้ลูกค้ากลับมาที่เว็บไซต์ของคุณอีกครั้ง

35. สร้างนามบัตรที่น่าสนใจและแจกจ่ายพวกเขาทุกที่ที่คุณไป แม้ว่าทุกสิ่งทุกอย่างจะกลายเป็นดิจิทัล แต่ทุกคนก็ยังคงแลกนามบัตรและคนอื่น ๆ ก็เก็บไว้

36. ถ่ายภาพทุกสิ่งทุกอย่างที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของคุณ – ของลูกค้าที่ใช้ผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณการติดตั้งเสร็จสิ้นโครงการของลูกค้าที่คุณมีส่วนร่วมและกิจกรรมทั้งหมดที่คุณเข้าร่วม (ไม่ว่าจะเป็นการประชุมทางธุรกิจหรืองานในพื้นที่ที่คุณอยู่ แจกจ่ายลูกโป่งที่มีตราสินค้า) คนชอบภาพและมีเนื้อหาที่เขียนเกี่ยวกับในบล็อกของคุณ นอกจากนี้ให้แท็กผู้คนและธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับโพสต์สื่อสังคมออนไลน์ของคุณ (ขออนุญาตถ้าจำเป็น) ซึ่งจะช่วยเพิ่มการเข้าถึงและการมีส่วนร่วมของคุณ

Sep 2 2017

วิธีการเริ่มต้นการจัดหาบุคลากรและการสรรหาบุคลากร – คู่มือฉบับสมบูรณ์

วิธีการเริ่มต้นการจัดหาบุคลากรและการสรรหาบุคลากร – คู่มือฉบับสมบูรณ์

คุณเคยพิจารณาความคิดทางธุรกิจใหม่ ๆ หรือให้คำปรึกษาเกี่ยวกับอาชีพในพื้นที่ที่ไม่จดที่แผนที่หรือไม่? บางทีการเริ่มต้น บริษัท จัดหาพนักงาน? ความคิดเพียงอย่างเดียวของการกระโดดมักจะรู้สึกกลัวมากโดยเฉพาะอย่างยิ่งการเริ่มต้นหน่วยงานชั่วคราวจากที่บ้านและคุณไม่แน่ใจว่าแนวคิดทั้งหมดอาจลงจอด โลกแห่งการเป็นผู้ประกอบการเต็มไปด้วยความไม่รู้จักไม่รู้จบไม่รู้จบโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากเป็นครั้งแรกในอุตสาหกรรมหรือภาคอุตสาหกรรมที่เฉพาะเจาะจงซึ่งอาจทำให้คุณตกใจมากพอที่จะขัดขวางกระบวนการทำธุรกิจขั้นแรกที่สำคัญ

เป้าหมายของการจ้างงานและ บริษัท ให้คำปรึกษาด้านการสรรหาบุคลากรคือการช่วยจับคู่นายจ้างที่มีช่องว่างในการทำงานกับพนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมซึ่งพร้อมให้บริการ โดยใช้ชื่ออื่นเช่นหน่วยงานจัดหางานหรือหน่วยงานพนักงานประเภทธุรกิจหรืออุตสาหกรรมนี้สามารถพบได้ในเมืองใหญ่และเมืองเล็ก ๆ ที่ให้การสนับสนุนแก่อุตสาหกรรมหรือองค์กรที่แตกต่างกัน

วัตถุประสงค์ของคู่มือที่ครอบคลุมนี้คือการนำไปสู่ความโปร่งใสในสิ่งที่และวิธีการเริ่มต้นการเป็นหน่วยงานหรือการให้คำปรึกษาทางธุรกิจที่เกิดขึ้นเมื่อคุณเป็นคนใหม่ของอุตสาหกรรมการให้คำปรึกษาและรับผิดชอบงานด้านการจัดหาพนักงานอย่างเต็มที่ นี่คือคู่มือที่ดีที่สุดของคุณในการสร้างและเริ่มต้นการสรรหาบุคลากรและ บริษัท ให้คำปรึกษา

การเริ่มต้น บริษัท จัดหางานอาจดูเหมือนเป็นการทำธุรกรรมหรือการดำเนินธุรกิจที่ตรงไปตรงมา คุณต้องมีพนักงานเพียงไม่กี่คนไม่มีพื้นที่โฆษณาขนาดใหญ่ที่จะได้รับและคุณก็สามารถเริ่มต้นธุรกิจให้คำปรึกษาด้านพนักงานของคุณจากความสะดวกสบายได้! อย่างไรก็ตามมีสิ่งต่างๆมากมายและขั้นตอนต่างๆที่ต้องพิจารณาก่อนที่การให้คำปรึกษาจากพนักงานและธุรกิจของคุณพร้อมที่จะรับใบสั่งงานจากลูกค้าหรือแม้กระทั่งเผชิญหน้ากับผู้สมัครรายแรกของคุณ บทความนี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อแนะนำคุณถ้าคุณกำลังคิดหาวิธีเริ่มต้นการสร้างทีมงานออนไลน์หรือการสร้าง บริษัท ให้คำปรึกษาด้านการจัดหางานก่ออิฐและปูน

การเริ่มต้นการให้คำปรึกษาพนักงาน – สิ่งที่คุณต้องการ

ดังนั้นคุณจะมุ่งมั่นในแง่ของการเริ่มต้นการให้คำปรึกษาพนักงานของคุณเองและการสรรหาหน่วยงาน – ความคิดทางธุรกิจที่ดี จำไว้ว่าผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมใด ๆ มาพร้อมกับจำนวนมากของ ups และดาวน์หลายที่ไม่คาดคิดค่อนข้างและเหมือนกันเป็นจริงของหน่วยงานพนักงาน แม้ว่าคุณจะมีความรักที่ยิ่งใหญ่สำหรับสิ่งที่คุณตั้งใจจะทำธุรกิจให้คำปรึกษาของคุณจะไม่ประสบความสำเร็จด้วยความหลงใหลเพียงอย่างเดียว คุณไม่เพียง แต่ต้องมุ่งมั่นอย่างเต็มที่สำหรับการเดินทางไกลเท่านั้น แต่ยังมีความเข้าใจในเชิงลึกเกี่ยวกับสถานการณ์การจ้างงานที่เป็นไปได้ทุกสถานการณ์การชะลอตัวของธุรกิจหรือแม้แต่จุดแห่งความขุ่นมัวที่คุณอาจเปลี่ยนเป็นโอกาสในการเติบโต และนั่นคือสิ่งที่บทความนี้ตั้งใจที่จะจัดให้และแนะนำคุณด้วยเมื่อคุณเข้าสู่อุตสาหกรรมให้คำปรึกษาที่ร่ำรวยอาจให้ผลตอบแทน

ลองดูขั้นพื้นฐานเกี่ยวกับพนักงานและการให้คำปรึกษาเกี่ยวกับข้อกำหนดทางธุรกิจและพื้นที่ที่คุณจะต้องให้ความสนใจเมื่อเริ่มต้นการให้คำปรึกษาและการรับสมัครงานในอุตสาหกรรมใหม่ของคุณ

รับธุรกิจจัดหาพนักงานของคุณที่จดทะเบียนและได้รับอนุญาต

บางทีคุณอาจได้สำรวจแผนธุรกิจหรือแนวคิดเกี่ยวกับหน่วยงานที่ดำเนินการอยู่หรืออาจกำลังพิจารณาการกระโดดจากการสรรหาชั่วคราวชั่วคราวของคุณในที่ทำงานเพื่อเริ่มต้นการให้คำปรึกษาแบบเต็มรูปแบบ ขั้นตอนที่หนึ่งคือการได้รับการลงทะเบียนพนักงานของคุณอย่างชัดเจน ก่อนที่จะเริ่มเรียนรู้ข้อกำหนดท้องถิ่นที่เกี่ยวข้องทั้งหมดสำหรับการขอรับใบอนุญาตธุรกิจที่เหมาะสมโปรดติดต่อสำนักงานธุรกิจท้องถิ่นของคุณหรือเช็คออนไลน์ จากนั้นให้ดำเนินการลงทะเบียนชื่อตัวแทนจัดหาบุคลากรของคุณที่สำนักงานที่ได้รับมอบหมายส่งบทความทางธุรกิจของ บริษัท และจ่ายค่าธรรมเนียมทั้งหมด
ข้อกำหนดด้านการลงทะเบียนธุรกิจสำหรับพนักงานที่สำคัญบางส่วนสำหรับการให้คำปรึกษาและการสรรหาหน่วยงานอุตสาหกรรมนี้ก่อนที่จะเริ่มดำเนินการ ได้แก่

•ชื่อธุรกิจ
•นักบัญชีที่มีคุณสมบัติเหมาะสม
•เงินค่าธรรมเนียม
•บัญชีธนาคารธุรกิจ
•ปกประกันภัย
•สถานที่ทำงาน
•เว็บไซต์

นอกจากนี้คุณยังจำเป็นต้องขอรับใบอนุญาตพนักงานเพิ่มเติมเพื่อให้พนักงานถูกต้องตามกฎหมายในบางสาขาเฉพาะหรืออุตสาหกรรมเช่นการดูแลสุขภาพ ก่อนที่คุณจะเริ่มต้นพนักงานหรือหน่วยงานให้คำปรึกษาด้านการสรรหาบุคลากรควรปรึกษาสำนักงานธุรกิจหรือสำนักออกใบอนุญาตในพื้นที่ของคุณเกี่ยวกับข้อมูลใบอนุญาตพนักงานพิเศษ พวกเขายังสามารถให้คำแนะนำและแนะนำคุณเกี่ยวกับความคิดกลยุทธ์ทางธุรกิจและอุตสาหกรรม

หาที่ปรึกษาทางกฎหมายที่เข้าใจถึงวิธีการเปิดสำนักงานจัดหาบุคลากร

ส่วนใหญ่ของการลงทุนเมื่อเริ่มต้นหน่วยงานจัดหางานจะไปในการขอคำแนะนำทางกฎหมายที่เหมาะสมเพื่อให้แน่ใจว่ามีความเหมาะสมอย่างถูกต้องเกี่ยวกับลูกค้าและพนักงาน เป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่าคำแนะนำด้านกฎหมายที่คุณใช้เข้าใจพนักงานและธุรกิจที่ให้คำปรึกษารวมทั้งกฎหมายที่เกี่ยวข้องในระดับประเทศและระดับจังหวัดที่เกี่ยวข้องกับการจัดหาพนักงานและหน่วยงานอุตสาหกรรม ด้วยวิธีนี้คุณจะมั่นใจได้ว่าจะให้เคล็ดลับแนะนำที่ดี

ที่ปรึกษากฎหมายดังกล่าวจะช่วยคุณในแง่ของเอกสารประกอบการให้คำปรึกษาทางธุรกิจที่จำเป็นสำหรับพนักงานก่อนที่จะเริ่มดำเนินการในอุตสาหกรรมนี้ บางเหล่านี้จะรวมถึง:

ข้อตกลงการจ้างงาน
นโยบายความรุนแรงในการทำงานและการล่วงละเมิดในที่ทำงาน
•ข้อยุติและข้อตกลงการเลิกจ้าง
•นโยบายด้านวินัย
นโยบายด้านสุขภาพและความปลอดภัย
ข้อตกลงการให้บริการลูกค้า

การประกันภัยความปลอดภัยและการรับสมัครที่ปรึกษาทางธุรกิจ

ลูกค้าส่วนใหญ่จะต้องการเห็นหลักฐานว่าหน่วยงานของคุณมีประกันในกรณีที่พนักงานชั่วคราวของคุณก่อให้เกิดความเสียหายขณะทำงานกับ บริษัท อุตสาหกรรมหรือไซต์ของพวกเขา การได้รับการประกันราคาไม่แพงซึ่งสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าของคุณมีความจำเป็น พูดคุยกับ บริษัท ประกันภัยที่มีชื่อเสียงซึ่งเข้าใจการรับพนักงานการสรรหาและการให้คำปรึกษาเพื่อให้แน่ใจว่าคุณจะได้รับความคุ้มครองตลอดจนสถานการณ์การประกันที่เป็นไปได้ก่อนที่จะเริ่มให้คำปรึกษาหรือสรรหาหน่วยงานหรือหน่วยงานต่างๆเพื่อให้คำแนะนำแก่คุณ

การหาที่ปรึกษาด้านการจัดหาพนักงานของคุณ

การรับพนักงานและการสรรหาบริการได้รับการดำเนินการมาแล้วในทุกภาคการจ้างงาน อย่างไรก็ตามบริการให้คำปรึกษาด้านพนักงานที่เพิ่มมากขึ้นสามารถมองเห็นได้ในตลาดเฉพาะแห่ง ความเชี่ยวชาญเฉพาะทางที่มีอยู่ในปัจจุบันมากขึ้นในอุตสาหกรรมการจัดบุคลากรคือการทำให้อุตสาหกรรมการรับพนักงานมีความซับซ้อนมากขึ้น

นอกจากนี้ระวังของ niches พิเศษที่มีอยู่ภายในพนักงานเดียวหรือภาคการสรรหา ตัวอย่างเช่นถ้าคุณวางแผนที่จะเริ่มต้นหน่วยงานพนักงานที่มุ่งเน้นตำแหน่งสำนักงานและออฟฟิศคุณจะพบว่าเป็นไปได้แม้กระทั่งความเชี่ยวชาญเพิ่มเติม ตัวอย่างเช่นคุณอาจตัดสินใจที่จะให้การสนับสนุนพนักงานระดับกลางเพียงอย่างเดียวต้องเลือกเฉพาะ บริษัท ที่ติดอันดับ Fortune 500 เท่านั้น ตัวอย่างอื่น ๆ ที่น่าสนใจ ได้แก่ การสรรหาบุคลากรด้านการเงินหรือพนักงานทางกฎหมายหากสถานที่ของคุณมี บริษัท บัญชีหรือ บริษัท กฎหมายหลายแห่ง

ในขณะที่คุณวางแผนและดูพนักงานด้านบนและการสรรหาโอกาสทางธุรกิจที่เป็นธุรกิจใช้เวลาก่อนที่จะเริ่มต้นและพิจารณาพนักงานต่อไปนี้ที่สำคัญและปัจจัยการสรรหาที่พวกเขาสามารถแนะนำทางเลือกและกลยุทธ์ของคุณในอุตสาหกรรมการสรรหา:

การให้คำปรึกษาและการสรรหาที่ผ่านมา

หากคุณบังเอิญมีพื้นฐานหรือประสบการณ์ก่อนหน้าในสาขาหรือภาคเฉพาะนี้อาจเป็นประโยชน์มาก คุณจะไม่เพียง แต่สามารถประเมินผู้สมัครงานได้ดีขึ้นในสาขานั้นเท่านั้น แต่ประสบการณ์นี้ยังช่วยให้ธุรกิจของคุณมีความน่าเชื่อถือมากขึ้น ประโยชน์ที่ดีอื่น ๆ คือคุณจะรู้สึกสะดวกสบายมากขึ้นเพราะคุณกำลังทำธุรกิจในอุตสาหกรรมที่คุณเข้าใจดีหรือมีประสบการณ์เพียงพอคุณจะยังคงต้องดำเนินการตลาดพนักงานและการวิจัยอุตสาหกรรมก่อนที่จะเริ่มออกในพนักงานคนนี้ สรรหาอุตสาหกรรม ทำความเข้าใจพนักงานและลูกค้าอุตสาหกรรมให้ประสบความสำเร็จ

การจัดกลุ่มประชากรและจิตวิทยา

โครงสร้างที่พบมากที่สุดในการเริ่มดำเนินการจัดหาพนักงานหรือธุรกิจให้คำปรึกษาด้านการสรรหาบุคลากรคือการได้มาซึ่งสำนักงานขนาดเล็กที่มีพนักงานเพียงไม่กี่คนที่รับสมัครผู้สมัครและขายบริการจัดหางานให้กับธุรกิจที่ดำเนินงานในท้องถิ่น องค์ประกอบของหน่วยงานให้คำปรึกษาด้านการจัดหาบุคลากรหรือสรรหาของคุณควรพิจารณาจากข้อมูลประชากรและด้านจิตวิทยาของพื้นที่ที่คุณต้องการมีความเชี่ยวชาญโดยทั่วไปหน่วยงานพนักงานควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขายึดมั่นในกฎหมายแรงงานของประเทศ

การแข่งขันในอุตสาหกรรมให้คำปรึกษาด้านการจัดหาบุคลากร

ระดับการแข่งขันในอุตสาหกรรมนี้จะอยู่ในระดับมากขึ้นอยู่กับสถานที่ตั้งของธุรกิจของคุณและแน่นอนว่าคุณเลือกช่องให้คำปรึกษาด้านบุคลากร ตัวอย่างเช่นถ้าคุณเริ่มต้นพนักงานของคุณเองและเป็นคนเดียวที่ติดต่อกับพยาบาลที่รับสมัครสำหรับอุตสาหกรรมการดูแลที่อยู่อาศัยในพื้นที่ทั้งหมดคุณสามารถตรวจสอบการผูกขาดด้านการรับพนักงานที่ได้จากเมื่อคุณเริ่มต้น

ไม่ว่าคุณจะเตรียมตัวอย่างไรและเตรียมพร้อมกลยุทธ์ในการเผชิญกับลักษณะการแข่งขันทุกรูปแบบไม่ว่าจะเป็นการตั้งค่าหรือภายหลังเมื่อคุณเริ่มต้นการสรรหา

อุปสงค์และอุปทานของบุคลากรในท้องถิ่น

พนักงานและหน่วยงานให้คำปรึกษาจำเป็นต้องใช้ทั้งลูกค้าและพนักงานชั่วคราวเพื่อความอยู่รอด ก่อนที่คุณจะเลือกช่องให้คุณมั่นใจได้ว่าคุณมีโอกาสในการหางานประเภทใดในสถานที่ของคุณรวมถึงการจัดหาแรงงานที่มีศักยภาพ ถ้าตัวอย่างเช่นเมืองของคุณ 10 โรงงานคุณไม่สามารถที่จะออกกฎที่มีศักยภาพสำหรับตำแหน่งอุตสาหกรรม

ก่อนที่คุณจะเริ่มต้น บริษัท จัดหาพนักงานหรือจัดหาบริการวางแผนการเยี่ยมชมเว็บไซต์หอการค้าของสถานที่ของคุณเพื่อให้คุณสามารถทำความรู้จักกับ บริษัท และอุตสาหกรรมชั้นนำในพื้นที่ได้มากขึ้น

ความเป็นไปได้ทางเศรษฐกิจ

ในบางครั้งช่องทางการให้คำปรึกษาด้านการจัดหาพนักงานซึ่งดูเหมือนจะเป็นตัวเลือกตามธรรมชาติเนื่องจากภูมิหลังของคุณอาจไม่เป็นไปได้เนื่องจากความเกี่ยวข้องทางการเงิน ตัวอย่างเช่นคุณอาจเป็นมืออาชีพด้านการแพทย์ที่มีประสบการณ์ในการให้บริการทางคลินิก แต่เลือกที่จะไม่จัดตั้งธุรกิจด้านบุคลากรทางการแพทย์เนื่องจากมีความต้องการทางการเงินเริ่มต้นค่อนข้างมาก นอกจากนี้โรงพยาบาลโรงพยาบาลและสถานพยาบาลอื่น ๆ มักจะจ่ายหลังจาก 1 ถึง 3 เดือน ในกรณีนี้คุณอาจตัดสินใจลองใช้งานเอกสารระดับสูงกว่าแทน

ประเภทต่างๆของหน่วยงานให้คำปรึกษาพนักงาน

การให้ความสำคัญกับการเป็นพนักงานหรือการให้คำปรึกษาทางธุรกิจในรูปแบบกว้าง ๆ ต่อไปนี้เป็นรูปแบบต่างๆที่จะช่วยให้คุณสามารถวางแผนกลยุทธ์การสรรหาของคุณได้

•หน่วยงานพนักงานชั่วคราว
•หน่วยงานพนักงานระยะยาว
•พนักงานชั่วคราวที่ให้บริการ
• บริษัท ค้นหาเหตุฉุกเฉิน
• บริษัท บริหารการสืบค้น

แม้ว่าจะมีความสำคัญและเป็นประโยชน์ในการทำความเข้าใจความแตกต่างที่มีอยู่ในบริการให้คำปรึกษาพนักงานประเภทต่างๆในขณะนี้คุณสามารถเริ่มต้นพนักงานใหม่จากที่บ้านซึ่งให้บริการทั้งหมดเหล่านี้รวมกันภายใต้หนึ่งหลังคา

การเริ่มต้นหน่วยงานชั่วคราวจากหน้าแรก

หน่วยงานชั่วคราวจ้างบุคคลที่ได้รับการฝึกอบรมในสาขาเฉพาะเพื่อทำงานให้กับธุรกิจอื่น ๆ ผ่านทางสัญญาระยะสั้นหรือการมอบหมาย นี่เป็นสภาพแวดล้อมแบบมืออาชีพมากเนื่องจากลูกค้าและพนักงานสามารถติดต่อคุณได้ตลอดทั้งชั่วโมงหรือตลอดทั้งวันด้วยเหตุผลหลายประการ เมื่อเริ่มต้นการสรรหาบุคลากรชั่วคราวและการให้คำปรึกษาเกี่ยวกับพนักงานจากที่บ้านของคุณสิ่งสำคัญคือการจัดทำบุคลากรหรือการให้คำปรึกษาทางธุรกิจมีโครงสร้างเช่นรักษาความเป็นส่วนตัวของบ้านไว้ขณะที่ยังคงติดต่อกับที่ปรึกษาของคุณ

ในแง่ของการเลือกว่าจะเช่าหรือเช่าพื้นที่สำนักงานสรรหาพนักงานสิ่งที่ควรเป็นแนวทางในกลยุทธ์ทั้งหมดของคุณคืองบประมาณทางธุรกิจของคุณ

ขั้นตอนสำคัญในการตั้งค่าการจัดทำบุคลากร / การให้คำปรึกษาทางธุรกิจ ได้แก่ :

•เยี่ยมชมสำนักงานเขตพื้นที่ของคุณ
•รับความคุ้มครองด้านการประกันภัยและพนักงานใบอนุญาตประกอบธุรกิจที่สำคัญทั้งหมด!
•ได้รับการชดเชยค่าแรงและรายละเอียดภาษีที่ปรึกษาและภาษีธุรกิจที่สำคัญสำหรับพนักงาน
•รับสายโทรศัพท์เฉพาะหรือส่วนตัวสำหรับเจ้าหน้าที่ของคุณ
•วางแผนการซื้อโฆษณาในสถานีวิทยุท้องถิ่นหรือกระดาษในท้องถิ่นเพื่อส่งเสริมหน่วยงานให้คำปรึกษาใหม่ของคุณเพื่อหาพนักงานใหม่หรือพนักงานเพิ่มเติมหรือปรึกษาลูกค้า
พิจารณารับใบสมัครออนไลน์จากพนักงานที่มีศักยภาพ ช่วยให้พนักงานและลูกค้าห่างจากบ้านส่วนตัวของคุณและมีความปลอดภัย
จัดประชุมร่วมกับผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลและผู้บริหาร อธิบายการทำงานของธุรกิจให้คำปรึกษาด้านพนักงานของคุณและผลประโยชน์ที่ได้มาพร้อมกับพนักงานชั่วคราว
•ให้คุณเข้าถึงได้เพื่อให้พนักงานที่ปรึกษาลูกค้าและพนักงานสามารถแจ้งให้คุณทราบในกรณีที่พนักงานไม่แสดงหรือพนักงานคนอื่น ๆ หรือสรรหาเหตุการณ์ที่ต้องดำเนินการในทันที

หากคุณต้องการให้คำปรึกษาเกี่ยวกับพนักงานและการสรรหา บริษัท ในระดับปานกลางผู้เชี่ยวชาญแนะนำว่าคุณต้องมีพนักงานคีย์อย่างน้อย 10 คนเมื่อเริ่มต้น แน่นอนว่าอาจมีบางครั้งที่คุณอาจต้องไปไกลกว่าและดึงดูดผู้เชี่ยวชาญเพื่อช่วยคุณในการสรรหาพนักงานที่มีรายละเอียดสูง

ในความเป็นไปได้ทั้งหมดเมื่อคุณเพิ่งเริ่มต้นการให้คำปรึกษาด้านการเงินอาจมีข้อ จำกัด หรือโครงสร้างทางธุรกิจที่ให้คำปรึกษาด้านบุคลากรของคุณยังคงเติบโตและไม่สามารถรักษาผู้เชี่ยวชาญด้านการสรรหาบุคลากรทั้งแบบเต็มเวลาได้ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องร่วมมือกับผู้เชี่ยวชาญด้านการสรรหาคนอื่นที่ดำเนินงานเป็นผู้เชี่ยวชาญอิสระ ค้นหาที่ปรึกษาด้านการจัดหาพนักงานของคุณใกล้กับตำแหน่งที่ลูกค้าเป้าหมายกำลังทำงานอยู่และระบุตำแหน่งที่สะดวกสำหรับการสัมภาษณ์พนักงานชั่วคราวหรือพนักงานภายนอกในอนาคต

เรียกดูระบบการประมวลผลแบบเสียค่าใช้จ่ายของผู้สมัครรายล่าสุด

เมื่อธุรกิจพนักงานของคุณกำลังกลิ้งคุณจะต้องวางแผนที่จะเริ่มต้นจ่ายเงินให้กับพนักงานที่ทำสัญญาของคุณเป็นประจำ: รายสัปดาห์รายปักษ์หรือทุกเดือน ด้านบนของที่คุณจะต้องเป็นประจำจ่ายทั้งนายจ้างและภาษีพนักงาน ตัวเลือกในการจัดการเหล่านี้ทั้งหมดด้านการให้คำปรึกษาด้านเทคนิครวมถึงการเอาท์ซอร์สธุรกิจให้เงินเดือนมืออาชีพการประมวลผลการให้บริการหรือการจ้างงานผู้ดูแลระบบเงินเดือนในบ้าน

เป็นไปได้ที่จะใช้ Microsoft Office ในขณะที่คุณกำลังเริ่มต้น แต่เร็ว ๆ นี้คุณจะต้องมีพนักงานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นและมีการสรรหาเครื่องมือที่มุ่งเน้นการเพิ่มประสิทธิภาพของหน่วยงานของคุณ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้ศึกษาเครื่องมือที่พร้อมใช้งานรวมทั้งการสนับสนุนด้านเทคนิคฟังก์ชันการทำงานและค่าใช้จ่าย

พนักงานตรวจสอบเครดิตลูกค้า

การตรวจสอบเครดิตของลูกค้าอาจเป็นองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของกระบวนการทั้งหมดในการรับลูกค้าใหม่ทั้งหมดของคุณ การตรวจสอบเครดิตกับลูกค้าจะแจ้งให้คุณทราบว่าลูกค้ารายใดใช้เวลาในการล้างใบแจ้งหนี้โดยเฉลี่ยและต้องใช้เวลานานแค่ไหนในการประสบปัญหาความเครียดทางการเงิน อย่าจงใจวางแผนที่จะเป็นส่วนหนึ่งของผู้ที่รอการชำระเงินหรือผู้ที่ไม่เคยเห็นเงินหลังจากให้คำปรึกษาหรือบริการด้านกฎหมาย

ให้ความเชี่ยวชาญและเวลาให้คำปรึกษาแก่คุณ

มีเหตุผลมากว่าทำไมนายหน้าจึงเรียกว่า ‘ที่ปรึกษา’ นายหน้าชั้นนำบางรายจบการพัฒนาความเชี่ยวชาญและความรู้ความชำนาญในวงการอุตสาหกรรมซึ่งเปิดเผยอย่างเปิดเผยซึ่งเปิดเผยกับลูกค้าหลายราย ผู้จัดการฝ่ายการจ้างงานและเจ้าของอุตสาหกรรมจำเป็นต้องเข้าถึงผู้เชี่ยวชาญที่สามารถติดต่อเพื่อขอคำแนะนำและหารือเกี่ยวกับแนวโน้มล่าสุดในอัตราเงินเดือนทรัพยากรปัญหาทางกฎหมายในการสรรหาการให้คำปรึกษาการมีพนักงานและอื่น ๆ เป็นบุคคลที่ลูกค้าของคุณสามารถมั่นใจได้ว่าจะหันมาให้คำปรึกษาและอย่าลืมทำแบบนั้นฟรี – คุณจะได้รับผลประโยชน์ในระยะยาว คุณจะทึ่งในการอ้างอิงวิธีนี้สามารถนำมาสู่แบรนด์ของคุณโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณกำลังเริ่มต้น บริษัท จัดหางานหรือ บริษัท ที่ปรึกษาในพื้นที่ที่ไม่ได้ใช้

พัฒนาความสัมพันธ์

ขณะที่คุณเตรียมพร้อมในการเริ่มต้นเป็นหน่วยงานจัดหาพนักงานออนไลน์โปรดจำไว้ว่าเมื่อพูดถึงการสรรหาบุคลากรการพัฒนาความสัมพันธ์ส่วนตัวเป็นทุกอย่าง ใช้เวลานอกเน็ตเพื่อทำความรู้จักกับลูกค้ารายสำคัญของคุณ เมื่ออนุญาตให้ใช้ลูกค้าที่มีศักยภาพสำหรับมื้อเที่ยงขณะที่คุณขายความคิดทางธุรกิจสำหรับพนักงานของคุณให้กับพวกเขาเรียกพวกเขาทุกสัปดาห์เพียงเพื่อทักทายเชิญชวนให้เล่นกอล์ฟแชร์ข้อมูลที่เป็นประโยชน์กับพวกเขาได้ก่อนที่คุณจะถาม ขณะที่กลยุทธ์ทางธุรกิจเหล่านี้อาจปรากฏชัด ๆ ศิลปะการสร้างความสัมพันธ์จะหายไปอย่างช้าๆในภาครับสมัครงานจำนวนมากเนื่องจากระบบอัตโนมัติเกินไป

ทดลองและยืดหยุ่นได้ตามข้อกำหนดในการให้คำปรึกษา

เมื่อเริ่มต้นหน่วยงานชั่วคราวจากที่บ้านเป็นสิ่งสำคัญที่ในช่วงแรกคุณจะไม่กลายเป็นเรื่องที่ยุ่งเกี่ยวกับข้อกำหนดและค่าใช้จ่ายของธุรกิจมากเกินไป แน่นอนว่านี่ไม่ได้หมายความว่าคุณควรจะให้ส่วนลดทุกที่ แต่เป็นการดีที่จะกลายเป็นความคิดสร้างสรรค์และลองทดลองกับการเตรียมการต่างๆในการพยายามหาสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับลูกค้าและตัวคุณเอง ดึงดูดลูกค้าในการอภิปรายเกี่ยวกับผู้ติดตามการจัดการค่าธรรมเนียมคงที่การผูกขาด ฯลฯ คุณจะประหลาดใจอย่างมากที่ข้อเสนอหรือแนวคิดต่างๆที่คุณจะได้รับโดยการนำเสนอบริการพนักงานที่ปรับแต่งให้เหมาะกับความต้องการของลูกค้าแต่ละรายมากขึ้น

ขั้นตอนในการเริ่มต้นสำนักงานจัดหางานจากหน้าแรก

การเริ่มต้นธุรกิจจัดหาพนักงานซึ่งใช้เงินเป็นจำนวนมากอาจดูเหมือนเป็นการข่มขู่ แต่เป็นเรื่องสำคัญในการจัดระเบียบ โดยทำตามคำแนะนำง่ายๆที่อธิบายไว้ด้านล่างเกี่ยวกับวิธีการเริ่มต้นหน่วยงานพนักงานจากที่บ้านหรือในสำนักงานให้เช่าคุณจะวางตำแหน่งตัวเองเพื่อความสำเร็จ

  • 1. ได้รับประสบการณ์บางอย่าง: ผู้คนจำนวนมากเริ่มต้นธุรกิจจัดหาพนักงานที่มีประสบการณ์น้อยหรือไม่มีเลยในอุตสาหกรรมการแข่งขันนี้ ลองและได้รับประสบการณ์หรือความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับอุตสาหกรรมก่อนที่คุณจะเริ่มต้น
  • 2. ศึกษาความต้องการของรัฐบาลทั้งหมด: วางแผนและพิจารณาด้านต่างๆเช่นใบอนุญาตด้านพื้นที่ภาษีรวมทั้งการชดเชยแรงงาน
  • 3. มีการวิเคราะห์กระแสเงินสดที่สามารถทำงานได้: ในช่วงปีแรกของการให้คำปรึกษาของคุณให้พิจารณาถึงความต้องการของกระแสเงินสดที่เป็นจริง คำนึงถึงค่าโสหุ้ยทางธุรกิจทั้งหมดของพนักงานเพื่อหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดที่มีต่อช่วงปิดปี เป็นสิ่งสำคัญในการกำหนดรายได้และค่าใช้จ่ายของธุรกิจพนักงานของคุณจากที่นั่นหาจำนวนเงินสดที่จำเป็นในการดำเนินงานของคุณในแต่ละวัน
  • 4. ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านอุตสาหกรรมและธุรกิจ: สามารถให้คำปรึกษาฟรีได้ตลอดเวลา พูดคุยกับคนอื่น ๆ ที่ได้เริ่มต้น บริษัท จัดหาพนักงาน พูดคุยกับเจ้าของธุรกิจที่ไม่ได้ดำเนินธุรกิจในพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ของคุณหรือเฉพาะช่องที่ได้รับคัดเลือกเพื่อหลีกเลี่ยงการแข่งขันที่ไม่จำเป็น
  • 5. พัฒนาช่อง: ช่วยให้คุณปรับปรุงแนวโน้มการให้คำปรึกษาและความต้องการของพนักงานในปัจจุบันในช่องที่ได้รับเลือกและ จำกัด ระดับการแข่งขัน
  • 6. ตีถนน ใช้รายชื่อติดต่อทั้งหมดที่คุณต้องนำมาใช้กับพนักงานและลูกค้าและหากคุณขาดสิ่งเหล่านี้ให้กดบนท้องถนนและเคาะประตู

การค้นหาหน่วยงานกำลังคน

‘ตำแหน่งที่ตั้งตำแหน่งที่ตั้ง’ – คุณอาจได้รับการอภัยให้คิดว่านี่เป็นเพียงบางส่วนที่พบในภาคธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เท่านั้น อย่างไรก็ตามมันเป็นความจริงอย่างเท่าเทียมกันเมื่อนำไปใช้กับพนักงานและอุตสาหกรรมที่ปรึกษาการสรรหาบุคลากร สถานที่ตั้งสำนักงานมีความสำคัญและโดยทั่วไปแล้วการดำเนินงานจากที่บ้านเป็นแนวคิดที่ดีที่สุดยกเว้นเมื่อคุณกำลังต่อสู้กับการเริ่มต้นทำงานโดยไม่มีเงินหรือต้นทุนต่ำ คุณต้องมีบรรยากาศที่เป็นมืออาชีพในการดำเนินธุรกิจที่ปรึกษาของคุณเช่นการทดสอบผู้สมัครการสัมภาษณ์และการฝึกอบรมผู้สมัครตลอดจนการจัดประชุมทางธุรกิจกับลูกค้า

ดังนั้นเมื่อต้องการหาที่ตั้งที่เหมาะสมสำหรับ บริษัท ที่ปรึกษาด้านการจัดหาพนักงานใหม่ของคุณโปรดตรวจสอบว่าอยู่ในพื้นที่ที่สามารถเข้าถึงและมองเห็นได้ง่ายอาจเป็นศูนย์กลางทางธุรกิจของเมืองของคุณ ผู้สมัครของคุณควรจะหาตำแหน่งพนักงานของคุณได้อย่างง่ายดายเมื่อต้องการยื่นประวัติหรือมาตรวจสอบประวัติ พนักงานของคุณสามารถค้นหาคุณได้อย่างง่ายดายและขับรถไปที่นั่นโดยไม่ยาก

ขณะที่คุณศึกษาวิธีการเปิดหน่วยงานและขอบเขตสถานที่ที่เป็นไปได้ให้พิจารณาปัจจัยทางธุรกิจที่เกี่ยวกับต่อไปนี้:

•ภาพ: ขึ้นอยู่กับลูกค้าที่คุณต้องการให้บริการสถานที่อาจมีความสำคัญมาก ตัวอย่างเช่นสำหรับอาชีพการให้คำปรึกษาด้านกฎหมายภาพเป็นทุกอย่างและคุณอาจต้องการหาตำแหน่งพนักงานของคุณในพื้นที่หรู นอกจากนี้คุณยังต้องการฉายภาพลักษณ์ของความเป็นมืออาชีพในธุรกิจให้คำปรึกษาด้านพนักงานทัวร์
•ความใกล้ชิดกับลูกค้า: มักจะเลือกสถานที่ตั้งของธุรกิจของคุณบนพื้นฐานของลูกค้าที่คุณต้องการดึงดูดการจ่ายเงิน ถ้าคุณต้องการที่จะให้บริการ McDonald’s, วางใกล้สำนักงานของคุณโดยอาจเป็นความคิดที่ดี!
•ความสามารถในการเข้าถึง: สถานที่ที่คุณให้คำปรึกษาจะต้องเข้าถึงพนักงานที่มีศักยภาพและลูกค้าของคุณได้อย่างง่ายดาย ไม่รู้สึกว่าตำแหน่งของธุรกิจของคุณที่ผู้ที่ต้องการวางแผนที่จะเข้าถึงที่ทำงานของคุณต้องจ้างรถแท็กซี่แท็กซี่
•ความเป็นไปได้ทางเศรษฐกิจ: สถานที่ตั้งของพนักงานของคุณต้องมีความรู้สึกทางเศรษฐกิจ ไปหาสถานที่ที่มีส่วนช่วยลดค่าใช้จ่ายทางธุรกิจ
•ความเป็นไปได้ในการขยายธุรกิจ: ควรพิจารณาและหวังว่าธุรกิจและแบรนด์ที่ให้คำปรึกษาจะเติบโตขึ้น ดังนั้นเลือกสถานที่ที่มีศักยภาพในการขยายตัวเนื่องจากการย้ายมีราคาแพง การวางแผนล่วงหน้าคือการประสบความสำเร็จ
•ความยืดหยุ่นในการเช่า: เมื่อเริ่มต้นเล็ก ๆ ความคิดที่ดีในการพิจารณาพื้นที่ชั่วคราวเป็นเวลาสองถึงสามเดือนแรก ถ้าคุณรู้สึกว่าการตัดสินใจที่จะเริ่มต้นธุรกิจจัดหาพนักงานไม่ใช่ความคิดของคุณคุณจะไม่พบว่าตัวเองถูกล็อคเป็นสัญญาเช่าระยะยาว

การเริ่มต้นระบบการรับพนักงาน – กลยุทธ์การส่งเสริม

การตลาดมีความสำคัญต่อธุรกิจโดยเฉพาะอย่างยิ่งการเริ่มให้คำปรึกษาใหม่ ๆ ต่อไปนี้เป็นกลยุทธ์การโฆษณาหลายรูปแบบที่คุณสามารถนำมาใช้หรือปรับเปลี่ยนเพื่อให้เหมาะกับเป้าหมายการโปรโมตเฉพาะของคุณและต้นทุนที่คุณพร้อมที่จะเกิดขึ้น:

•โบรชัวร์ – นี่คือยานพาหนะการโฆษณาแบรนด์พนักงาน

•การจัดส่งทางไปรษณีย์โดยตรง – เลือกรายการของคุณในลักษณะที่มุ่งเน้นไปที่องค์กรและ บริษัท ที่มีภาคอุตสาหกรรมและขนาดทำให้พวกเขาเป็นพนักงานที่มีศักยภาพ

•อินเทอร์เน็ต – โฆษณาธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ที่สร้างขึ้นมาอย่างดีในกระดานข่าวที่เลือกเป็นวิธีการที่มีประสิทธิภาพโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเป็นอุตสาหกรรมเฉพาะ

•หนังสือพิมพ์ เครื่องมือแบบดั้งเดิมนี้มีประโยชน์สำหรับภาคอุตสาหกรรมที่ได้รับการคัดเลือก

•สิ่งพิมพ์พิเศษ เป็นประโยชน์เมื่อคุณเป็นพนักงานให้คำปรึกษาหน่วยงานมีการกำหนดเป้าหมายเฉพาะประเภทขององค์กรหรือแบรนด์

•โทรศัพท์ – ธุรกิจให้คำปรึกษาและพนักงานของคุณสามารถใช้ข้อมูลนี้เพื่อติดต่อกับลูกค้าที่มีอยู่เพื่อแจ้งเตือนเกี่ยวกับผู้สมัครที่มีอยู่ เครื่องมือทางธุรกิจที่มีประสิทธิภาพในการสร้างธุรกิจเพิ่มเติม

•เลือกวารสารธุรกิจและการตีพิมพ์ / สิ่งตีพิมพ์ – มีผลบังคับใช้สำหรับการกำหนดเป้าหมายลูกค้ามืออาชีพและภาคเทคนิค

•ปากต่อปาก – บางทีอาจเป็นวิธีการโฆษณาแบรนด์ที่ดีที่สุดน่าเชื่อถือที่สุดและเป็นหนึ่งในสิ่งที่มีราคาแพงที่สุด

•สมุดหน้าเหลือง – โฆษณาที่อยู่ในสมุดหน้าเหลืองจะมีผลเมื่อคุณต้องการรับสมัครพนักงาน แต่ไม่ค่อยดึงดูดลูกค้า

จัดหาธุรกิจจัดหางาน

ค่าใช้จ่ายที่สำคัญที่สุดและยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับหน่วยงานให้คำปรึกษาการสรรหาบุคลากรไปที่เงินเดือนพนักงาน พนักงานต้องได้รับการจ่ายเงินตรงเวลาและเป็นประจำอย่างอื่นพวกเขาอาจหางานทำที่อื่น ธุรกิจนายหน้าจัดหางานของคุณจะต้องมีเงินเพียงพอที่จะจ่ายภาษีการจ้างงานที่เกี่ยวข้องและค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับพนักงาน การปฏิบัติตามภาษีเป็นอีกประเด็นหนึ่งที่ธุรกิจด้านการรับพนักงานต้องจัดการและล้มเหลวอาจทำให้คุณเสียค่าใช้จ่ายและอาจทำให้คุณหมดการทำงานได้นอกจากต้องเสียค่าปรับ

หน่วยงานที่เริ่มต้นสรรหา – ตัวเลือกทางการเงิน

เมื่อเริ่มต้นหน่วยงานจัดหางานต้องทำมากและคุณไม่สามารถที่จะผ่อนคลาย เพื่อให้ได้เงินทุนที่เหมาะสมจะต้องมีความขยันหมั่นเพียรและมีภูมิปัญญาที่ดีในการระบุตัวเลือกทางการเงินที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจด้านพนักงานใหม่ของคุณ อย่างไรก็ตามวันนี้การรักษาความปลอดภัยทางธุรกิจอาจทำได้ง่ายกว่าที่หลายคนคาดเอาไว้

สมมติว่าตอนนี้คุณได้ลงทะเบียนธุรกิจการรับพนักงานของคุณอย่างครบถ้วนได้รับใบอนุญาตมีพนักงานที่พร้อมและได้รับใบประกันทั้งหมดแล้วขณะนี้คุณพร้อมที่จะทำธุรกิจแล้ว อย่างไรก็ตามก่อนที่คุณจะดำเนินการสมัครสินเชื่อธุรกิจทั้งหมดที่มีอยู่ให้นั่งลงและใช้แผนธุรกิจของคุณอย่างรอบคอบ ดูรายละเอียดเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายในการดำเนินธุรกิจที่คาดการณ์ไว้ในช่วง 6 ถึง 12 เดือนแรกรวมถึงระยะเวลาที่คุณคาดหวังว่าจะเริ่มดำเนินงานก่อนที่คุณจะเริ่มมีผลกำไร
นี่คือบางส่วนของตัวเลือกเกี่ยวกับวิธีการเริ่มต้น บริษัท จัดหาพนักงานเมื่อมาถึงการจัดหาเงินทุนทางธุรกิจ

สินเชื่อธุรกิจขนาดเล็ก

หากคุณกำลังพิจารณาที่จะเริ่มต้นหน่วยงานชั่วคราวโดยไม่มีเงินหรือเงินทุนที่ จำกัด ไว้ผู้จัดการธุรกิจขนาดเล็กจะใช้กลยุทธ์ที่ออกแบบมาเพื่อให้กู้ยืมเงินแก่ธุรกิจขนาดเล็กที่กว้างขึ้น อย่างไรก็ตามเช่นเดียวกับเงินกู้ทั่วไปขั้นตอนการจัดจำหน่ายหลักทรัพย์ธุรกิจขนาดเล็กอาจใช้อะไรก็ได้ภายในสองถึงสามสัปดาห์ นอกจากนี้ยังอาจนำาไปสู่หลักประกันที่จำนำไว้ซึ่งอาจเป็นไปไม่ได้สำหรับหน่วยงานใหม่ ในขณะที่บางส่วนของเกณฑ์การอนุมัติและเพิ่งได้รับการผ่อนคลายก็ยังคงเป็นเรื่องยากอย่างไม่น่าเชื่อสำหรับธุรกิจใหม่หรือผู้ที่มีการจัดอันดับเครดิตน้อยกว่าที่สมบูรณ์แบบเพื่อให้มีคุณสมบัติสำหรับประเภทของเงินกู้นี้

ข้อเสียเปรียบหลักที่เกี่ยวข้องกับเงินกู้ธุรกิจขนาดเล็กคือแม้ว่าคุณมีคุณสมบัติคุณจะไม่รับประกันว่าสิ่งที่จะได้รับการอนุมัติคือจำนวนเงินที่คุณต้องการเพื่ออำนวยความสะดวกในการดำเนินธุรกิจการรับพนักงานของคุณ นอกจากนี้ยังไม่มีวิธีที่จะทำให้มั่นใจได้ว่าอัตราดอกเบี้ยจะอยู่ในระดับต่ำพอที่จะทำให้หนี้สินเกิดขึ้นได้ในงบดุลของธุรกิจใหม่ของคุณ

สินเชื่อธุรกิจที่ไม่ปลอดภัย

นอกจากนี้ยังเรียกว่าการเบิกเงินสดล่วงหน้าทางธุรกิจสินเชื่อธุรกิจที่ไม่มีหลักประกันนั้นเป็นทางเลือกทางการเงินระยะสั้นที่ช่วยให้คุณมีเบาะทางการเงินที่คุณต้องการเพื่อให้หน่วยงานพนักงานเริ่มต้น สินเชื่อธุรกิจที่ไม่มีหลักประกันไม่จำเป็นต้องมีหลักประกันใด ๆ แม้ว่าจะต้องใช้งบการเงินของธนาคารอย่างน้อย 3 เดือนก็ตาม แม้ว่านี่อาจไม่ใช่ตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจใหม่ แต่ถ้า บริษัท จัดหางานของคุณสามารถจัดหางบการเงินที่จำเป็นเหล่านี้ได้พวกเขาจะเสนอตัวเลือกทางการเงินที่เหมาะสม

นักลงทุนส่วนตัว / เทวดา

การลงทุนภาคเอกชนมักจะมีหลายรูปแบบเช่นตัวเลือกหุ้นหรือเพื่อนหรือสมาชิกในครอบครัว เป็นเรื่องยุ่งยากหากมีธุรกิจนำเงินมาจากสมาชิกในครอบครัวหรือเพื่อนโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณพิจารณาความเสี่ยงของธุรกิจของคุณที่ไม่ประสบความสำเร็จและสูญเสียผลงานของพวกเขา ถนนสายนี้ของการจัดหาเงินทุนควรได้รับการดูแลด้วยความระมัดระวังและการสื่อสารอย่างเปิดเผย

อีกรูปแบบหนึ่งของการลงทุนทางธุรกิจส่วนตัวที่ได้รับความนิยมคือการจัดหาเงินทุนจากนักลงทุนรายหนึ่ง นี่คือบุคคลที่ได้รับแรงบันดาลใจจากแนวคิดธุรกิจและแผนการที่คุณมีและพร้อมที่จะมีส่วนร่วมในการทำธุรกิจอย่างหนัก

ในฐานะของตัวเองนักลงทุนเทวดามีความยุ่งยากมากพอ แต่ยังเป็นประโยชน์ โดยปกติจะไม่มีการเชื่อมต่อที่มีมาก่อนกับพวกเขาในระดับบุคคลซึ่งเป็นทูตที่มีประโยชน์เมื่อพูดถึงการเจรจาข้อตกลงและสัญญา โดยปกติประเภทของนักลงทุนเหล่านี้ยังสามารถเข้าถึงกองทุนได้มากขึ้นเมื่อเทียบกับญาติหรือเพื่อนทั่วไปของคุณ อย่างไรก็ตามเคล็ดลับมาในแง่ของการโน้มน้าวนักลงทุนเทอร์มิแนนที่ไม่รู้จักให้ไว้วางใจคุณและใช้โอกาสในการทำเงินกับธุรกิจของคุณ นี้แน่นอนเรียกร้องให้มีการร่างแผนธุรกิจพร้อมกับการคาดการณ์ทางการเงินที่น่าเชื่อถือที่รับประกันความสำเร็จในอนาคตอันใกล้

การเจริญเติบโตทางธุรกิจที่เป็นไปไม่ได้หากไม่มีเงินทุน

เมื่อคุณเริ่มต้น บริษัท รับสมัครงานหนึ่งในความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดที่คุณน่าจะเผชิญคือการทำให้พนักงานของคุณได้รับการจ่ายเงินตรงเวลาและถูกต้อง ผลกระทบที่เกิดขึ้นกับแบรนด์และธุรกิจของคุณอาจเป็นที่เข้าใจได้อย่างน่าเศร้าหากไม่สามารถเกิดขึ้นได้ ในฐานะที่เป็นผู้เริ่มต้นใหม่สิ่งที่คุณต้องมีอย่างน้อยคือต้องกังวลเกี่ยวกับการต้องเสียค่าใช้จ่ายแก่พนักงาน (และค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ) อย่างต่อเนื่อง คุณจำเป็นต้องมีอิสรภาพทางการเงินเพื่อให้คุณสามารถมุ่งเน้นการสร้างด้านอื่น ๆ ของธุรกิจใหม่

ลูกค้ารัฐบาลส่วนใหญ่และลูกค้าเชิงพาณิชย์มักหักล้างใบแจ้งหนี้หลังจากผ่านไปหนึ่งเดือนหรือ 60 วัน สำหรับหน่วยงานส่วนใหญ่กรอบเวลานี้อาจก่อให้เกิดความท้าทายทางธุรกิจและการเงินที่ร้ายแรง จำไว้ว่าคุณต้องเสียค่าใช้จ่ายทางธุรกิจขององค์กรในช่วงเวลานั้นก่อนที่ลูกค้าจะได้รับใบแจ้งหนี้จากลูกค้าของคุณ

วิธีเดียวที่ธุรกิจของคุณจะเติบโตคือหากคุณมีแหล่งเงินเพียงพอหรือเงินสำรองที่สามารถจัดการค่าใช้จ่ายทั้งหมดขององค์กรของคุณ มันจะไปโดยไม่บอกว่าเมื่อคุณมีสัญญาขนาดใหญ่ที่คุณจะต้องสำรองที่มีขนาดใหญ่ หากไม่มีเงินสำรองคุณจะไม่สามารถรับสัญญาใหม่ได้ เมื่อคุณไม่สามารถเข้าร่วมสัญญาใหม่การเจริญเติบโตของคุณจะถูก stifled

รวมอยู่ในแผนทางการเงินโดยรวมของคุณและงบประมาณพิเศษเริ่มต้นขึ้นเงินสดที่คุณจะใช้ในการจ่ายเงินพนักงานภายนอกของคุณ ส่วนใหญ่แล้วคุณจะต้องจัดให้มีวิธีการจ่ายเงินให้กับพนักงานของคุณก่อนที่คุณจะได้รับเงินจากลูกค้า ในการคาดการณ์ทางการเงินของธุรกิจของคุณให้กำหนดราคาโดยรวมของการวางแผนการชำระเงินรวมถึงรายละเอียดเช่นอัตราค่าจ้างรายชั่วโมงในกรณีที่คุณจ้างพนักงานภายนอกมาร์กอัปเปอร์เซ็นต์เปอร์เซ็นต์มาร์กอัปที่จะเรียกเก็บจากลูกค้ารวมทั้งเปอร์เซ็นต์อัตรากำไรขั้นต้นของคุณ

การเริ่มต้นเจ้าหน้าที่จากที่บ้าน – ภัยคุกคามที่เป็นไปได้และความท้าทาย

เพื่อเริ่มต้นหน่วยงานพนักงานชั่วคราวต้องทำงานหนัก แต่คุ้มค่าความพยายามและเวลาของคุณถ้าคุณรักอุตสาหกรรมการสรรหาบุคลากร ท่ามกลางความท้าทายที่สำคัญที่ต้องเจอในการจัดตั้งธุรกิจพนักงานใหม่คือความเป็นไปได้ในการแข่งขันกับ บริษัท ที่ปรึกษาที่มีชื่อเสียงซึ่งนำเสนอบริการด้านพนักงานที่คล้ายคลึงกันเช่นคุณ เส้นทางเดียวที่จะหลีกเลี่ยงหรือเอาชนะความท้าทายทางธุรกิจประเภทนี้คือการสร้างตลาดเฉพาะของคุณเอง มุ่งเน้นการให้บริการแก่ผู้เริ่มต้นซึ่งอาจไม่อยู่ในสถานะที่สามารถจ่ายค่าธรรมเนียมสูงโดยคิดค่าบริการตามรูปแบบที่มีขนาดใหญ่และเป็นที่ยอมรับ

ส่วนใหญ่ของหน่วยงานเริ่มต้นขึ้นพนักงานชั่วคราวไม่ได้ตระหนักว่าพวกเขาจะต้องจ่ายแรงงานชั่วคราวของพวกเขาออกจากกระเป๋าขณะที่พวกเขารอให้ลูกค้าเพื่อเป็นเกียรติกับใบแจ้งหนี้บางสิ่งบางอย่างที่สามารถใช้เวลาได้ 60 วัน การรักษาความปลอดภัยการจัดหาเงินทุนอย่างเพียงพออาจเป็นความท้าทายเดียวที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณในการรักษาความปลอดภัยให้กับพนักงานที่ประสบความสำเร็จในการเริ่มต้นธุรกิจของคุณ กระแสเงินสดที่ดีมีความสำคัญต่อการอยู่รอดของธุรกิจ

ตระหนักถึงกฎหมายที่เกี่ยวข้องทั้งหมด

เมื่อมองหาวิธีการเริ่มต้นหน่วยงานชั่วคราวจากตัวเลือกที่บ้านคุณจะต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่า บริษัท จัดหาพนักงานของคุณปฏิบัติตามกฎหมายแรงงานทั้งในระดับประเทศและระดับท้องถิ่น แม้ว่ากฎหมายแห่งชาติเกี่ยวกับการจ้างงานจะเป็นเรื่องสำคัญ แต่บางคนอาจกลายเป็นเรื่องที่ซับซ้อนมากขึ้นเมื่อใช้กับพนักงานและอุตสาหกรรมจัดหางาน
กฎหมายธุรกิจและแรงงานที่เกี่ยวข้องกับการสรรหาแรงงานที่คุณอาจต้องทำความคุ้นเคย ได้แก่ :

•อัตราค่าจ้างและอัตราค่าจ้างอย่างเป็นทางการ
แนวทางการไม่เลือกปฏิบัติ
•รัฐ / จังหวัดกฎหมายว่าด้วยการชดเชยแรงงานและประกันการว่างงาน
กฎหมายแรงงานเฉพาะถิ่น
•ภาษีธุรกิจ

ความคิดสุดท้าย

ไม่ว่าคุณจะกำลังมองหาวิธีการเริ่มต้นเป็นหน่วยงานจัดจ้างออนไลน์หรือธุรกิจที่ทำงานในสำนักงานนี่เป็นทางเลือกทางธุรกิจที่มีศักยภาพในทางปฏิบัติสำหรับผู้ที่รักงานในการจับคู่บุคลากรกับ บริษัท และงานที่เหมาะสม ด้วยการเปิดหน่วยงานสรรหาคุณจะช่วยให้ผู้ที่กำลังหางานทำเพื่อหางานชั่วคราวหรือถาวรในพื้นที่ของคุณหรือที่อื่น ๆ นอกจากนี้คุณยังช่วยให้ธุรกิจได้รับผู้สมัครที่เหมาะสมสำหรับการเปิดงานที่ตนมี

อย่างไรก็ตามคุณต้องตระหนักถึงระดับความรับผิดชอบที่มีต่อธุรกิจและพนักงานที่คุณกำลังสรรหาอยู่เมื่อคุณเริ่มต้นพนักงานของคุณเองคุณต้องวางในสถานที่มาตรการธุรกิจที่เหมาะสมพนักงานที่ไม่เพียง แต่ปรับปรุงกระบวนการจ้างงานทั้งหมด แต่ยังมั่นใจว่าทุกคนมีความสุขกับการบริการที่นำเสนอโดยธุรกิจการสรรหาบุคลากรของคุณ ลูกค้ามีความสุขเป็นเส้นทางที่แน่นอนที่สุดจะดีผลตอบแทนจากการลงทุนในธุรกิจที่ปรึกษาพนักงานของคุณ

ด้วยเครื่องมือที่เหมาะสมข้อมูลและการวางแผนที่ดีอย่างมีเหตุผลว่าทำไมการให้คำปรึกษาพนักงานของคุณเล็กและธุรกิจการสรรหาสามารถเติบโตเจริญเติบโตจะประสบความสำเร็จและแข่งขันกับผู้เล่นอื่น ๆ ที่ดีขึ้นในอุตสาหกรรมที่ไม่มี วางแผนที่ดีเป็นสิ่งที่คุณต้องการสำหรับที่ปรึกษา บริษัท จัดหางานที่ประสบความสำเร็จที่จะเป็นที่อิจฉาของหลายหน่วยงานในอุตสาหกรรมการสรรหา

แซมมี่เป็นนักเขียนอิสระที่หลากหลายที่เขียนเกี่ยวกับความหลากหลายของหัวข้อทางธุรกิจ